有关互联网产品运营的书籍有哪些推荐
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发布于:2023-03-12 00:30:56
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1、《精益数据分析》
2、《运营之光》
3、《增长黑客》
4、《启示录》
5、《最重要的事,只有一件》
6、《用户力》
互联网产品运营的书籍的推荐有:1)《精益数据分析》:创业心得和宝贵经验;2)《运营之光》:对运营的思考和总结;3)《增长黑客》:大量黑科技的运营案例;4)《启示录》:产品经理入门的概念书;5)《最重要的事,只有一件》:专注极致简单快;6)《用户力》:如何进行需求分析、如何进行产品决策和功能设计等。

有关互联网产品运营的书籍有哪些推荐

1、《精益数据分析》

在同花顺、大智慧和东方财富三家互联网金融公司中,同花顺最擅长做产品,而市面上关于同花顺做产品和运营案例的书几乎没有。

相传进入同花顺公司每一个产品运营,Leader都会重点推荐《精益数据分析》。并且此书在豆瓣上的评分高达8.3分,此书的重要性可见一斑!

本书展示了如何验证自己的设想、找到真正的客户、打造能赚钱的产品,以及提升企业知名度。30多个案例分析,全球100多位知名企业家的真知灼见,为读者呈现来之不易、经过实践检验的创业心得和宝贵经验,值得每位产品运营一读。

同花顺的产品经理奉行一句话:一切以用户价值为首要。在产品为王的互联网时代,我们应该像这么优秀的产品团队学习,以追求极致的态度做事,值得我们读后学以致用。

2、《运营之光》

运营就是通过一系列看似琐碎无趣的事情,来赋予一款产品闪耀的光芒。

作为一个运营,这本书很好的解决了三大问题,我是谁,我来自哪里,我将要去向哪里。关于运营的疑惑和解决方案,比如运营是什么,运营的核心方法和技能,运营的职业发展等,这本书完全可以满足你对运营的浪漫想象。

看完这本书,可以了解老黄这个人如何从小白成功到大咖,可以学习他是如何包装自己,可以学习他是如何思考和总结运营这个行业。

3、《增长黑客》

作者从增长黑客的海盗法则AARRR五个方面(获取用户、激活用户、留存客户、变现营收和病毒传播)出发,详细介绍了这几个运营的核心要素,并列举了大量黑科技的运营案例。

比如,Airbnb会去另一家租赁平台检测是否有人招租,然后模拟一份“客户”给房东的留言,让他们把房子放在Airbnb中出租。比如,豌豆荚制作“贴吧神兽”自动回复机器人在贴吧和网友互动。

再比如,Hotmail在刚开始推出时,在用户发出的每一封邮件的尾部加上一个小尾巴,提示说,我正在使用免费的Hotmail,你也来试试吧,正是这个当年很新颖的手段让Hotmail快速成长起来。

增长黑客的干货满满,而且很接地气。当时看完的感受是,天哪,觉这些人的脑洞怎么这么大啊!为何我从没想过呢..

书中提到了几点增长黑客的特质:数据为王,专注目标,深入思考,频繁试错,守住做事的底线,这五点真的需要我们沉淀下来去思考啊。

4、《启示录》

作者Marty在工作上自有一套,他总能打造出一流的产品,Yahoo!首席产品经理推荐说。

为什么市场上那么多产品无人问津,成功的产品为何那么少?怎样才能称为好产品?大公司如何创新?如何将敏捷方法融入产品开发?

这是一本产品经理入门的概念书,作者Marty从人员、流程、产品这3个部分分享了自己这么多年来的产品观念和总结了一流公司的实践经验,教你打造出用户喜爱的产品。

推荐的理由是运营和产品关联密切,优秀的运营也要懂产品,才能更好的服务于产品。这本书通俗易懂,简洁,清晰,不啰嗦,适合几刷。

5、《最重要的事,只有一件》

互联网七字经,专注极致简单快。我所理解的专注是只专注于做一件事,这也是本书的精华所在,即重要的事有很多件,但最重要的只有一件。

推荐的理由是常听有人抱怨运营是多么杂乱忙,原因可能是你们没有找到最重要的那件事,运营的问题绝不是你将要做什么,而是什么是我们要做的。看完这本书,相信你在运营工作中,生活中将能变得更高效。

书中开头讲了热门喜剧电影《城市乡巴佬》中的一幕:

老柯停下马问米契,说:“你知道人生的秘密是什么吗?就是这个。”(说着,他伸出一个手指。)

米契不解地问:“人生的秘密就是手指?”

老柯说:“人生的密码就是只是一件事,就一件,只做一件事,其他的事不值得一提。”

米契又问:“那么,这件事到底是什么呢?”

老柯:“你必须自己找到它。”

6、《用户力》

从理论层面上理清了在产品形成过程中如何发现需求并进行有效的需求分析、如何进行产品决策和功能设计、产品上线后如何进行推广和有效迭代,以及这几个环节之间的层级关系。

用户力究竟是什么?顾名思义,用户所带来的力量,用作者的话来说,是:用户需求驱动。在书的开头,作者也阐述出了本书的一个大致写作思路:从“用户力”这个主题出发,以“用户需求驱动”为主线,对“互联网”“用户需求”“产品设计”“网络运营”和“商业模式”5个部分进行了系统性、结构化串联和构建。

作者关于运营的思想:只有好产品才能运营成功。有人说烂产品更见运营功力,我就想说,既然产品都烂了还运营个毛线!那不叫“运营”那叫“忽悠”。强调好产品,本身就是对用户负责任的态度。

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