如何在产品运营启动前做好市场分析
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发布于:2023-02-22 12:49:53
产品运营启动前做好市场分析,可以从市场现状、竞品分析和目标用户分析三个维度展开。主要的步骤为:1)确定主题;2)确定分析维度;3)选择分析方法;4)收集市场反馈;5)输出市场分析报告。
一、市场分析的主要维度
1、市场现状
(1)行业发展的现状
(2)市场发展趋势
(3)市场规模的大小
(4)可上升空间
2、竞品分析
(1)竞品产品的定位和发展策略
(2)竞品的商业模式
(3)业务流程及核心功能设计
(4)产品迭代周期及主要特点
(5)产品之间的优劣比较
(6)客户服务策略
(7)运营及推广策略
3、目标用户分析
(1)用户数据,用户画像
(2)用户的核心痛点
(3)用户产生购买意愿的原因
二、市场分析的主要步骤
1、确定主题:在进行市场分析之前,首先需要确定市场分析的预期目标和主题。
2、确定分析维度:主要是确定当前市场分析的主要维度,是需要做市场规模分析还是用户分析等,只有分析维度更清晰、更精细,后期得到的结果越准确,对于执行计划的制定有莫大的好处。
3、选择分析方法:市场分析的方法有很多种,比如比较分析法、系统分析法、结构分析法和演绎分析法等,产品经理可以根据实际的情况选择合适的分析方法。
4、收集市场反馈:主要是收集来自多方的市场反馈数据,进行对比分析,校验市场分析的结果是否达到预期的目标和要求。
5、输出市场分析报告:对市场反馈数据进行梳理和总结,对市场分析的过程和结果做详细的阐述。
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