一、整体区别—职责

1、产品运营：对产品做一个全面的解析，提炼出产品的核心卖点或者自家产品高于同行产品的其它特点。

主要的工作重心分为：1）拉新；2）促活；3）留存和4）营收。

2、活动运营：是指活动公司针对不同活动、不同性质的活动进行运营，包含活动策划、活动实施、以及嫁接相关产业打造产业链。

总结而言，活动运营是根据既定目标，通过策划并执行短期活动，在一定时间段内快速提升产品指标的运营手段。

二、具体区别

产品运营更多的是线上运营，通过运营提升产品的用户量，访问量等等有效数据和指标。

活动运营是需要围绕公司活动进行一系列的策划，推广，需要有明确的进度管理和执行落地。

产品运营则需要将数据转化为用户需求，让数字说话，通过分析数据，让产品发光发热。

活动运营需要通过活动来提升用户对于公司或者产品的心智，需要天马行空的创意以及一丝不苟的落地实施。

产品运营则需要既了解产品又了解运营，能够将用户的所思所想反馈在产品的具体功能上，让产品受到消费者的喜欢。

活动运营需要不断的创新，用过创意活动提升活动的日活，维系好与用户的关系。