一、梳理活动流程

在进行营销活动效果分析之前，企业需要梳理出营销活动的整个流程，明确整个营销活动的过程，包括活动的目的、执行方式、时间节点、参与者等方面。这一步需要多方面的参考，例如从市场调研、竞争对手活动分析等方式来获取信息。通过梳理活动流程，企业可以清楚地了解活动的全貌，有助于后续的数据分析和营销效果的评估。

二、筛选主指标

在梳理完整个活动流程之后，企业需要从中筛选出主要的指标来进行分析和评估。这些指标应该能够真实地反映出整个营销活动的效果和影响，同时还要具有可操作性和可度量性。例如对于一个电商企业来说，目标可能是增加销售额，那么可以包括订单量、销售额、转化率等。通过筛选主指标，企业可以更加清晰地了解活动的效果和影响，并针对性地进行后续的数据分析。

三、设定判断标准

在确定了主要指标之后，企业需要设定判断标准来进行评估。这些判断标准需要具有可操作性和可度量性，可以是一定的数值范围，也可以是一些特定的行为或事件。例如，对于一个电商平台的促销活动，如果预期订单量增加了20%，那么企业可以设定订单量增加了15%以上为达到预期效果的标准。通过设定判断标准，企业可以客观地评估活动的效果，并及时对活动进行调整。

四、找影响结果的过程

在分析营销活动效果的过程中，企业需要找出影响结果的过程，即了解哪些因素会影响主要指标的变化。这些因素可以是内部因素，例如产品质量、价格、服务质量等，也可以是外部因素，例如竞争环境、市场变化等。例如，对于一个电商平台的促销活动，可能会受到竞争对手的促销活动、用户购买力的变化、商品质量等因素的影响。通过找出影响结果的过程，企业可以更好地了解活动的效果，并针对性地进行后续的数据分析和调整，以达成营销目标。

五、核心指标监控与微调

在活动执行过程中，企业需要不断地监控核心指标的变化，及时发现问题并进行调整，以便提高营销活动的效果和影响。例如，如果一个电商平台的促销活动中发现订单量下降了，那么企业可以针对性地进行调整，例如优化促销力度、调整商品价格等。通过不断地监控核心指标的变化，企业可以及时发现问题并进行调整，从而提高活动的效果和影响。

六、活动复盘

在活动结束后，企业需要对活动进行复盘，总结活动过程中的经验和教训，并为下一次活动提供参考。通过活动复盘，企业可以更好地了解自己的优势和不足，为下一次的营销活动做好准备。

企业需要将数据进行可视化处理，以便更好地了解活动的效果和影响。例如，可以通过图表展示订单量、销售额、转化率等指标的变化。通过数据可视化，企业可以更加直观地了解活动的效果，并及时进行调整。

在整个分析过程中，企业需要梳理活动流程，筛选主要指标，设定判断标准，找出影响结果的因素，监控核心指标的变化和趋势，适当调整和改进，以及进行活动复盘。这些过程需要企业全面、系统地进行，以便更好地发现问题、优化方案，提高营销活动的效果和影响。