一、建立风险管理体系

数字化运营中，风险管理是非常重要的，企业需要建立完善的风险管理体系，包括风险识别、评估、控制和监测等环节，通过建立风险管理体系，可以提前发现和预防风险事件，降低风险的发生率。

以下是风险管理体系的关键点介绍：

1.风险识别：企业需要通过数字化技术获取更多的数据，对企业内部和外部环境进行分析和监测，识别出潜在的风险点。数字化技术可以帮助企业更快地发现风险，更准确地确定风险的来源和影响范围。

2.风险评估：企业需要对风险事件的概率和影响进行评估，并制定相应的应对策略。数字化运营可以帮助企业进行风险预测，通过大数据分析和人工智能技术，结合历史数据和市场趋势，预测潜在的风险点，并根据预测结果及时制定相应的风险管理策略。这种方法可以大大提高企业的风险防范能力，减少潜在风险带来的损失。

3.风险控制：企业需要根据风险评估结果，制定相应的风险控制措施，减少风险的发生概率和影响范围。数字化运营可以实现风险管理的自动化，通过自动化处理风险，提高风险管理的效率和准确性。数字化风险管理系统还可以实现风险管理的可视化，让企业管理者更加清晰地了解企业的风险状况。

4.风险监测：这是风险管理的持续环节，需要企业定期对风险管理体系进行评估和监测，及时发现和解决问题。数字化运营可以实现风险数据的共享和传递，让所有的决策者都能够了解企业的风险情况。数字化运营可以帮助企业实现风险管理的透明化，让风险管理更加全面、准确。

二、加强信息安全管理

信息安全是数字化运营中的重要问题，企业需要加强信息安全管理，保护企业的核心信息资产。通过加强信息安全管理，可以降低企业信息泄露和网络攻击等风险，其主要措施包括：

1.加强网络安全防护：建立完善的网络安全防护系统，包括防火墙、入侵检测、反病毒和数据加密等措施。同时，企业还应该定期进行网络安全检测和评估，及时发现和解决网络安全问题。

2.加强数据备份和恢复：建立完善的数据备份和恢复系统，确保企业的重要数据得到充分的备份和保护。同时，企业还应该定期测试数据备份和恢复系统的有效性，以确保在数据丢失或系统故障时，能够及时恢复数据。

3.加强员工安全教育和培训：对员工进行安全教育和培训，提高员工的安全意识和安全素养，增强员工的安全意识和安全意识，提高员工的信息安全意识和信息安全素养。

三、建立完善的合规制度

数字化运营需要遵守国家和地区的相关法律法规，企业需要建立完善的合规制度，确保数字化运营的合法性和规范性。主要包括制定合规政策和程序、加强内部控制、加强合规培训等方面，通过建立完善的合规制度，可以降低企业的合规风险。

四、加强供应链管理

数字化运营涉及到多方合作，供应链管理是数字化运营中的一个重要环节，企业需要加强供应链管理，确保供应链的透明度和可控性。主要包括加强供应商的管理、加强合作伙伴的沟通、建立供应链审计机制等方面，通过加强供应链管理，可以降低企业的供应链风险。

五、加强协同管理

数字化运营需要各部门之间的协同配合，企业需要加强协同管理，确保数字化运营的顺利进行。主要包括加强部门之间的沟通、加强团队建设、建立协同工作机制等方面，通过加强协同管理，可以降低数字化运营中的协同风险。

总之，数字化运营已经成为了当今企业与商家必要的一种运营方式，数字化运营的优势在于可以提高生产效率，降低成本，但数字化运营也伴随着一定的风险，如信息泄露、网络攻击等。因此，企业需要从多个方面入手，来加强数字化运营的风险管理，以确保数字化运营的顺利进行，为企业带来更大的商业价值。